L1
品牌站规划
解决“不知道该放什么、先后顺序怎么排”的问题。
- 走访业务部门，把对外要说的话先收拢成一份栏目需求清单
- 确定信息架构与一级栏目数量，移动端控制在两级以内
- 输出站点地图、页面清单与内容责任分工表
01 / 栏目清单
六大类二十八个栏目：内容栏目服务范围对照
点开任意一类，可以看到每一项栏目负责写什么、最终以什么形式交付、通常在什么情况下会被用到。既有站点改造时，也可以拿这份清单逐行打钩，看看哪一块还空着。
| 栏目名称 | 服务内容 | 交付形式 | 适用场景 |
|---|---|---|---|
| 企业简介 | 梳理沿革与业务版图，形成八百至一千二百字标准介绍 | 图文长页＋摘要模块 | 初次接触的客户快速了解贵司 |
| 发展历程 | 按时间顺序整理关键节点与合作里程碑 | 纵向时间线组件 | 展示经营年限与阶段成果 |
| 组织与团队 | 呈现部门构成、岗位职责与协作方式 | 分组说明＋岗位条目 | 招募、供应商准入与伙伴评估 |
| 企业文化 | 提炼价值观、经营理念与日常工作方式 | 主题章节＋引述排版 | 雇主品牌建设与团队共识 |
| 资质与荣誉 | 归档体系认证、行业资质与获奖记录 | 证书清单＋编号索引 | 招投标与客户合规审查 |
| 栏目名称 | 服务内容 | 交付形式 | 适用场景 |
|---|---|---|---|
| 业务总览 | 用统一结构说明各业务板块之间的关系与边界 | 矩阵式说明牌 | 客户一次看清贵司的能力范围 |
| 产品分类 | 按型号、用途或工艺组织产品目录层级 | 可筛选列表 | 采购方按需求快速定位型号 |
| 产品详情 | 参数、规格、适用工况与配套说明成组呈现 | 参数表＋图示 | 技术选型与报价沟通 |
| 解决方案 | 针对典型工况给出组合做法与实施顺序 | 场景章节＋步骤图 | 回答“你们能解决什么问题” |
| 服务流程 | 从洽谈到交付的分步说明与责任分工 | 编号步骤条 | 降低首次合作的不确定感 |
| 定价与商务 | 说明计价方式、档位与合作条款要点 | 分档说明表 | 预算评估与客户内部立项 |
| 栏目名称 | 服务内容 | 交付形式 | 适用场景 |
|---|---|---|---|
| 客户名录 | 按行业与地区归类合作客户，标注合作年份 | 分组名录墙 | 潜在客户寻找同行业参考 |
| 项目案例 | 以背景、做法、结果三段式呈现项目过程 | 案例长页＋关键数据 | 让客户代入自身处境 |
| 检测与认证 | 归档第三方报告、检测记录与有效期 | 文件索引表 | 应对质量审查与技术质疑 |
| 交付标准 | 明确验收条件、质量口径与验收方式 | 条款式清单 | 签约前的预期对齐 |
| 合作伙伴 | 说明上下游协作关系与各自承担的分工 | 标识墙＋分工说明 | 展示供应链稳定性 |
| 栏目名称 | 服务内容 | 交付形式 | 适用场景 |
|---|---|---|---|
| 新闻公告 | 发布企业动态、人事变动与重要通知 | 时间线列表 | 保持对外信息新鲜 |
| 行业观察 | 输出对所在行业趋势与政策的判断 | 专题合集 | 建立专业话语权 |
| 知识库 | 沉淀技术问答、操作说明与常见故障处理 | 分类问答＋站内检索 | 减少重复咨询量 |
| 活动与培训 | 发布训练营、展会与线下交流信息 | 日程条目页 | 邀约客户与同行参与 |
| 媒体资料 | 整理品牌标识、标准简介与场景配图 | 素材索引页 | 媒体与渠道方引用 |
| 栏目名称 | 服务内容 | 交付形式 | 适用场景 |
|---|---|---|---|
| 售后支持 | 说明响应渠道、处理时限与升级路径 | 服务承诺清单 | 客户采购后的保障确认 |
| 常见问题 | 汇总咨询频率最高的问题与标准答复 | 折叠问答组 | 客户自助解决小问题 |
| 资料索取 | 说明样本、说明书与技术文件的获取方式 | 申请指引页 | 技术评估阶段 |
| 培训与认证 | 提供操作与维护培训的课程结构与安排 | 课程大纲页 | 提升设备与系统使用效率 |
| 栏目名称 | 服务内容 | 交付形式 | 适用场景 |
|---|---|---|---|
| 联系方式 | 集中呈现邮箱、电话、地址与受理时段 | 联系信息块 | 客户快速找到对接人 |
| 合规与备案 | 公示经营资质与备案信息 | 备案信息栏 | 合作前的合规确认 |
| 隐私与条款 | 说明信息处理方式与内容使用规则 | 条款长页 | 建立数据合作信任 |
已交付的 520 个品牌内容站都沿这套栏目结构落地；近两年完成的 96 个站点里，多数客户会先启用其中一到两类，再逐步补齐。
02 / 服务线
四条线各自解决一件事
栏目清单是横向的，服务线是纵向的。同一位客户往往只需要其中两到三条，剩下的可以留到下一轮再补。
L2
站点建设与迁移
解决“老站不能看、新站没人管”的问题。
- 按确认好的清单建页面，栏目与页面一一对应
- 旧站文章、图片与跳转关系整体搬运，地址不断链
- 小屏导航收拢为单键展开，一级栏目不超过七个
L3
内容栏目运营
解决“站建好了却一直是三个月前的样子”的问题。
- 按周排期供稿，栏目不再长期空置
- 每年四期内容运营训练营，贵司编辑可全程参加
- 累计培训 1800 人次，覆盖制造、商贸与专业服务团队
L4
版本迭代与数据看板
解决“改了什么、效果如何，说不清楚”的问题。
- 按季度发布版本，版本号采用 V＋年份＋两位序号的形式
- 每次迭代同步发布更新公告，可在更新与观察页查到
- 看板覆盖 12 项指标：访问、栏目点击、站内搜索命中、停留时长与转化
-
01
需求与栏目确认
两次评审会，分别确认栏目清单与信息架构。贵司需派一位能拍板的负责人到场，其余同事可按部门分批参加。
15 个工作日
-
02
页面建设与旧站迁移
每周一次稿件与页面确认，内容由君临国际起草、贵司审阅。旧站资料需要贵司提供后台权限或导出的原始文件。
30–45 个工作日
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03
上线与栏目交接
完成检查清单后切换域名，同时对贵司编辑做一次后台操作讲解，交付账号与操作说明。
上线当周完成
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04
季度迭代与复盘
每季度一次内容例会，回看栏目数据、确定下一版改动。版本公告与看板同步更新。
按季度循环
04 / 对应关系
哪条服务线管哪几类栏目
如果贵司现在只缺一块，可以直接在图上找到负责它的那条线；如果六类都空着，通常先走规划更省事。
05 / 常见搭配
三种起步方式，对照您现在的处境
多数客户落在下面三档之一。拿不准的话，可以从最近一次让您觉得“站上说不清楚”的事情开始说起。
第一档
初次建站
适合还没有官网，或现有页面只是几张图片拼起来的公司。
18–22 个栏目起步
- 品牌站规划全线
- 站点建设与迁移
- 上线后的第一次栏目交接
合计约 45–60 个工作日
从这一步开始第二档
既有站点改造
适合站已经跑了几年，栏目越加越乱、手机上找不到入口的公司。
24–28 个栏目重整
- 现有栏目清点与合并建议
- 页面重建与旧内容搬运
- 首个季度的版本迭代
合计约 45–60 个工作日
按改造沟通第三档
长期内容运营
适合站已经建好，缺的是持续供稿与每季度的优化节奏。
28 个栏目持续维护
- 按周供稿与栏目维护
- 季度版本迭代与公告发布
- 数据看板与内容例会
按季度循环，可随时调整范围
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