先把贵司现在讲不清的地方摊开：产品线怎么分、资质放在哪、案例按行业还是按年度排。产出栏目结构、内容清单与页面骨架，15 个工作日后可以直接进入建设。
适合刚起步建站、或者老站内容已经跟不上业务变化的企业。
四条服务线
从谈到做，每一步的周期先说清楚
贵司不必一次买齐所有环节。规划、建设迁移、内容运营、版本迭代可以分开启动，也可以连起来做，周期按各自的标准排期推进。
按规划落地页面与栏目，老站的文章、产品资料与图片一并搬过来，不丢链接。移动端导航收在两级以内，一级栏目不超过 7 个，车间里用手机也能翻到型号说明。
交付时同时给出后台使用说明与素材模板，贵司同事自己就能改文字、换图。
选题、撰写、配图与发布由团队接手，按行业把“企业概况、业务与产品、资质与案例”里的条目持续补厚；客户站点平均每周更新内容 3 篇，搜索引擎与来访客户都能看到站点是活的。
每年另有 4 期客户内容运营训练营，累计已培训 1800 人次，贵司的对接同事可以一起来。
每季度一次版本更新，改了什么同步写进更新公告；数据看板覆盖访问量、栏目点击、站内搜索命中、停留时长与转化共 12 项指标，栏目该加该并，判断有依据。
复杂问题在 1 个工作日内给出处理方案。
运行状态
站点交出去之后，数据仍按月说话
栏目有没有人点、搜索有没有命中、客户停在哪一屏——这些不是上线报告里的漂亮数字，而是往后每次改版要看的依据。
520个
已交付的站点，其中近两年完成 96 个
86%
客户在首期服务结束后选择续约
92%
对照类长页面的站内检索命中率
3篇 / 周
客户站点的平均内容更新量
场景切片
三类企业，三种卡住的地方
业务不同，官网上先要解决的事也不同。下面是我们在吉林与东北常遇到的情形，以及最后落到栏目上的改法。
制造业
产线和产品线并行，一页说不清
型号多、参数细，销售常年在微信里发图册；官网停在前年的版本，新客户搜到之后反而更犹豫。
- 我们做的工作
- 先梳理产品线，把六类基础栏目落到具体条目，再按车间与检测流程补上资质与案例；移动端导航收成两级。
- 贵司得到的结果
- 近两年完成 34 个这类栏目改造项目，客户在车间掏出手机就能翻到型号说明，询价前不必反复电话确认。
商贸流通
渠道分散，各地说法不一样
经销商各自拍图、各自写介绍，对外口径不统一，每次做招商物料都得重新收集一遍资料。
- 我们做的工作
- 把品牌与经营范围沉淀进“企业概况”与“业务与产品”，门店、配送与售后归入“服务与支持”，招商方从一个入口取用。
- 贵司得到的结果
- 招商洽谈时可以直接递上站点链接，对方不必再等一份临时整理的介绍。
专业服务
资质与案例是硬通货，却散在 PPT 里
服务范围写得笼统，客户看不明白能接什么项目、由谁来做、要排多久，往往聊到第二轮才问清。
- 我们做的工作
- 把服务范围拆成可对照的条目，案例按行业与年度归入“资质与案例”，版本变更同步写进公告。
- 贵司得到的结果
- 沟通从“你们能做什么”变成“我们这类项目怎么排期”，意向判断提前一轮完成。
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V202502 · 本期
移动端首屏栏目收为单键
小屏上不再铺开整列栏目，点一下就展开一级栏目，二级内容一律走页内锚点，层级收在两级以内；更新与观察页同步补入了版本说明查询入口。
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V202501 · 上一季度
联系入口在页脚第二栏固定下来
客服邮箱、联系电话与来访地址的位置不再随页面变化，任何一页都能在同一个地方找到；内容栏目服务范围对照保留原有列结构，站内搜索响应更稳。
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V202412 · 年初
数据看板扩充到 12 项指标
在访问量与停留时长之外，加入栏目点击、站内搜索命中与转化路径；同期上线栏目运营笔记专题，把客户常问的排期与素材问题写成可查的篇目。
